Выстроите порядок в бизнес-процессе «Найм персонала».
Поймете все этапы воронки найма и как по шагам быстро закрыть вакансии администратора и мастера под цели вашего бизнеса
Поймете, как проводить индивидуальное и групповое собеседование, как стажировать и вводить в должность администратора или мастера, как адаптировать сотрудника на новом месте работы.
Уверенно, чётко без завышенных и заниженных обещаний сможете нанимать сотрудников в команду.
Узнаете, где найти и как отобрать лучших специалистов, кто останется с вами надолго
Сделаете бизнес менее зависимым от ухода сотрудников через выстроенную систему найма
Сможете повторить и усилить воронку найма.
Разберем 11 каналов для быстрого поиска, полное понимание, где и как размещать «эффективное» объявление и составить под себя «идеальный» портрет кандидата. Ясно как, и на что привлекать новых сотрудников и не брать незамотивированных.